10 KiB
10 KiB
id | title | data |
---|---|---|
反向面试 | 反向面试 | 2022年1月22日 |
大部分翻译自:https://github.com/viraptor/reverse-interview ,亦有其他网友补充。 译者总结的一份适合突击记忆的简洁版 LeetCode 题解和面试问题,也欢迎 Star。https://github.com/yifeikong/interview 下面列表里的问题对于参加技术面试的人来说可能有些用。 列表里的问题并不一定适用于某个特定的职位或者工作类型,也没有排序 最开始的时候这只是我自己的问题列表,但是慢慢地添加了一些我觉得可能让我对这家公司亮红牌的问题。 我也注意到被我面试的人提问我的问题太少了,感觉他们挺浪费机会的。
如果你问过的问题没有被列出来,请提交一个 PR。
翻译:
预期使用方式
- 检查一下哪些问题你感兴趣
- 检查一下哪些是你可以自己在网上找到答案的
- 找不到的话就向面试官提问
绝对不要想把这个列表里的每个问题都问一遍。(尊重面试官的时间,而且你可以通过查找已经发布的答案来显示 你的主动性)
请记住事情总是灵活的,组织的结构调整也会经常发生。拥有一个 bug 追踪系统并不会保证高效处理 bug。 CI/CD (持续集成系统) 也不一定保证交付时间会很短。
职责
- On-call (电话值班)的计划或者规定是什么?值班或者遇到问题加班时候有加班费吗?
- 我的日常工作是什么?
- 有给我设定的特定目标吗?
- 团队里面初级和高级工程师的比例是多少?(有计划改变吗)
- 入职培训 (onboarding) 会是什么样的?
- 每个开发者有多大的自由来做出决定?
- 在你看来,这个工作做到什么程度算成功?
- 你期望我在最初的一个月 / 三个月能够完成什么?
- 试用期结束的时候,你会怎么样衡量我的绩效?
- 自己单独的开发活动和按部就班工作的比例大概是怎样的?
- 一个典型的一天或者一周的工作是怎样安排的?
- 对我的申请你有什么疑虑么?
- 在这份工作上,我将会和谁紧密合作?
- 我的直接上级他们的上级都是什么样的管理风格?(事无巨细还是着眼宏观)
- 我在这个岗位上应该如何发展?会有哪些机会?
- 每天预期 / 核心工作时间是多少小时?
- 我入职的岗位是新增还是接替之前离职的同事?(是否有技术债需要还)?(zh)
- 入职之后在哪个项目组,项目是新成立还是已有的?(zh)
技术
- 公司常用的技术栈是什么?
- 你们怎么使用源码控制系统?
- 你们怎么测试代码?
- 你们怎么追踪 bug?
- 你们怎样监控项目?
- 你们怎么集成和部署代码改动?是使用持续集成和持续部署吗 (CI/CD)?
- 你们的基础设施搭建在版本管理系统里吗?或者是代码化的吗?
- 从计划到完成一项任务的工作流是什么样的?
- 你们如何准备故障恢复?
- 有标准的开发环境吗?是强制的吗?
- 你们需要花费多长时间来给产品搭建一个本地测试环境?(分钟 / 小时 / 天)
- 你们需要花费多长时间来响应代码或者依赖中的安全问题?
- 所有的开发者都可以使用他们电脑的本地管理员权限吗?
- 介绍一下你们的技术原则或者展望。
- 你们的代码有开发文档吗?有没有单独的供消费者阅读的文档?
- 你们有更高层次的文档吗?比如说 ER 图,数据库范式
- 你们使用静态代码分析吗?
- 你们如何管理内部和外部的数字资产?
- 你们如何管理依赖?
- 公司是否有技术分享交流活动?有的话,多久一次呢?(zh)
- 你们的数据库是怎么进行版本控制的?(zh)
- 业务需求有没有文档记录?是如何记录的?(zh)
团队
- 工作是怎么组织的?
- 团队内 / 团队间的交流通常是怎样的?
- 你们使用什么工具来做项目组织?你的实际体会是什么?
- 如果遇到不同的意见怎样处理?
- 谁来设定优先级 / 计划?
- 如果团队没能赶上预期发布日期怎么办?
- 每周都会开什么类型的会议?
- 会有定期的和上级的一对一谈话吗?
- 产品 / 服务的规划是什么样的?(n 周一发布 / 持续部署 / 多个发布流 / ...)
- 生产环境发生事故了怎么办?是否有不批评人而分析问题的文化?
- 有没有一些团队正在经历还尚待解决的挑战?
- 你们如何跟踪进度?
- 预期和目标是如何设定的?谁来设定?
- Code Review 如何实施?
- 给我介绍下团队里一个典型的 sprint
- 你们如何平衡技术和商业目标?
- 你们如何共享知识?
- 团队有多大?
- 公司技术团队的架构和人员组成?(zh)
- 团队内开发、产品、运营哪一方是需求的主要提出方?哪一方更强势?(zh)
问未来的同事
- 开发者倾向于从哪里学习?
- 你对在这里工作最满意的地方是?
- 最不满意的呢?
- 如果可以的话,你想改变哪里?
- 团队最老的成员在这里多久了?
- 在小团队中,有没有出现成员性格互相冲突的情况?最后是如何解决的?
公司
- 公司为什么在招人?(产品发展 / 新产品 / 波动...)
- 有没有会议 / 旅行预算?使用的规定是什么?
- 晋升流程是怎样的?要求 / 预期是怎样沟通的?
- 绩效评估流程是怎样的?
- 技术和管理两条职业路径是分开的吗?
- 对于多元化招聘的现状或者观点是什么?
- 有公司级别的学习资源吗?比如电子书订阅或者在线课程?
- 有获取证书的预算吗?
- 公司的成熟度如何?(早期寻找方向 / 有内容的工作 / 维护中 / ...)
- 我可以为开源项目做贡献吗?是否需要审批?
- 你认为公司未来五年或者十年会发展成什么样子?
- 公司的大多数员工是如何看待整洁代码的?
- 你上次注意到有人成长是什么时候?他们在哪方面成长了?
- 在这里成功的定义是什么?如何衡量成功?
- 有体育活动或者团建么?
- 有内部的黑客马拉松活动吗?
- 公司支持开源项目吗?
- 有竞业限制或者保密协议需要签吗?
- 你们认为公司文化中的空白是什么?
- 能够跟我说一公司处于不良情况,以及如何处理的故事吗?
- 您在这工作了多久了?您觉得体验如何?(zh)
- 大家为什么会喜欢这里?(zh)
- 公司的调薪制度是如何的?(zh)
社会问题
- 你们关于多元化招聘什么看法?
- 你们的公司文化如何?你认为有什么空白么?
- 这里的工作生活平衡地怎么样?
- 公司对气候变化有什么态度吗?
冲突
- 不同的意见如何处理?
- 如果被退回了会怎样?(“这个在预计的时间内做不完”)
- 当团队有压力并且在超负荷工作的时候怎么处理?
- 如果有人注意到了在流程或者技术等其他方面又改进的地方,怎么办?
- 当管理层的预期和工程师的绩效之间有差距的时候如何处理?
- 能给我讲一个公司深处有毒环境以及如何处理的故事吗?
- 如果在公司内你的同事因涉嫌性侵犯他人而被调查,请问你会如何处理?
- 假设我自己很不幸是在公司内被性侵的受害者,在公司内部有没有争取合法权益的渠道?
商业
- 你们现在盈利吗?
- 如果没有的话,还需要多久?
- 公司的资金来源是什么?谁影响或者制定高层计划或方向?
- 你们如何挣钱?
- 什么阻止了你们挣更多的钱?
- 公司未来一年的增长计划怎样?五年呢?
- 你们认为什么是你们的竞争优势?
- 你们的竞争优势是什么?
- 公司未来的商业规划是怎样的?有上市的计划吗?(zh)
远程工作
- 远程工作和办公室工作的比例是多少?
- 公司提供硬件吗?更新计划如何?
- 使用自己的硬件办公可以吗?现在有政策吗?
- 额外的附件和家具可以通过公司购买吗?这方面是否有预算?
- 有共享办公或者上网的预算吗?
- 多久需要去一次办公室?
- 公司的会议室是否一直是视频会议就绪的?
办公室布局
- 办公室的布局如何?(开放的 / 小隔间 / 独立办公室)
- 有没有支持 / 市场 / 或者其他需要大量打电话的团队在我的团队旁边办公?
终极问题
- 该职位为何会空缺?
- 公司如何保证人才不流失?
- 这份工作 / 团队 / 公司最好和最坏的方面是?
- 你最开始为什么选择了这家公司?
- 你为什么留在这家公司?
待遇
- 如果有奖金计划的话,奖金如何分配?
- 如果有奖金计划的话,过去的几年里通常会发百分之多少的奖金?
- 有五险一金(zh)/401k(us)或者其他退休养老金等福利吗?
- 五险一金中,补充公积金一般交多少比例?/401k一般交多少比例?我可以自己选择这一比例吗?
- 有什么医疗保险吗?如果有的话何时开始?
- 有额外商业保险吗?例如人寿保险和额外的养老/医疗保险?
- 更换工作地点,公司付费吗?
休假
- 带薪休假时间有多久?
- 病假和事假是分开的还是一起算?
- 我可以提前使用假期时间吗?也就是说应休假期是负的?
- 假期的更新策略是什么样的?也就是说未休的假期能否滚入下一周期
- 照顾小孩的政策如何?
- 无薪休假政策是什么样的?
- 学术性休假政策是怎么样的?
其他资源
Find more inspiration for questions in:
- The Joel Test: 12 Steps to Better Code by Joel Spolsky
- Questions I'm asking in interviews by Julia Evans
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.