# 2023-02-20

## Info

| Date           | Weather      | Moon |
| -------------- | ------------ | ---- |
| 周一 21:21 | 郑州 +11°C ☀️   | 🌑 |

## Daily

> 榆柳萧疏楼阁闲，月明直见嵩山雪。
> — *洛桥晚望·孟郊（唐代）*


## Habits

- [x] 早睡早起 🌃
- [x] 健康饮食 🥗
- [x] 多喝热水 ☕️
- [ ] 保持运动 💪

## To-do List

- [x] 阅读资讯 📺
- [x] 每日必做 ✨
- [x] 今日读书 📖
- [x] 今日计划 ✏
- [ ] 今日分享 📌

## Notes

专题一经过上周的规划、摸索、实践，周末的物理服务器上架工作。现在发现的几个问题如下：

 1. 缺少大量的实践经验辅助
 2. 前期的规划缺少经验的佐证，存在纸上谈兵。
 3. 需求的具体实现可能会跟实际情况结合动态改变。
 4. 无法把握能用就好和锦上添花的临界点。
 5. 工作起来太投入，不知道休息。容易效率底下并且很累。

## 问题一：缺少经验

针对于缺少大量实践经验辅助这个问题，没有办法只能自己花时间，多请教老师。主要还是自顾自单打独斗导致容易走弯路，但是结合当下项目的局限性所以暂时只能请教网络朋友。

能力强很重要，找对师傅结合起来走的更远！

## 问题二：存在纸上谈兵

前期规划存在纸上谈兵，主要问题在于需求调查不到位，缺乏实践经验。两者更需要互相结合，才能保证方向正确。

纵使需求调查的全面到位，更需要多探讨发现不足填充个人局限性。实践经验不足与问题一重合不再叙述。

## 问题三：无法把握临界点

虽然不能让完美成为成功路上的绊脚石，但是有一些事情不存在回溯的可能性，所以就很难抉择。还是要具体情况具体分析，区分导向进行选择！

## 问题四：工作狂魔

主要还是没有细致划分任务量，把控任务进度导致有些失控，进而忙起来忘记休息。

任务管理，项目管理是一个需要学习成本的事，当下只能尽力去做好，期待日后专业化的学习了！

项目一进度不错值得鼓励，加油加油冲冲冲！