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wiki/Personal/Book/经济理财/人力资源管理从入门到精通.html

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2024-10-08 11:37:55 +08:00
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<html lang="zh"><head><title>人力资源管理从入门到精通</title><meta charset="utf-8"/><link rel="preconnect" href="https://fonts.googleapis.com"/><link rel="preconnect" href="https://fonts.gstatic.com"/><link rel="stylesheet" href="https://fonts.googleapis.com/css2?family=IBM Plex Mono&amp;family=Noto Serif Simplified Chinese:wght@400;700&amp;family=Source Sans Pro:ital,wght@0,400;0,600;1,400;1,600&amp;display=swap"/><meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0"/><meta property="og:title" content="人力资源管理从入门到精通"/><meta property="og:description" content="本书是一本企业人力资源管理实务书由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容在企业中人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同所需具备的知识和能力也是不同的纵向职位层级的划分构成了本书的框架入门篇——人力资源专员的应知应会提升篇——人力资源主管的工作技巧精通篇——人力资源部经理的管理技术。全书共20章。从HR入行须知讲起入门篇介绍了一个基本不懂业务的新手如何快速成长为熟手提升篇介绍了人力资源主管的工作技巧在专员、主管的层级按五大模块人事、招聘、培训、薪资、考核具体介绍精通篇介绍了人力资源部经理的管理技术包括组织架构、人力资源预算、体系审核、猎头合作、人力资源软件选型、人力资源规划、经营计划与预算。本书是作者12年企业HR从业经历的全面总结适合企业人力资源部专员、主管、副经理、部门经理、总监等阅读也可供本科生、研究生等作为参考书。 ..."/><meta property="og:image" content="https://wiki.7wate.com/static/og-image.png"/><meta property="og:width" content="1200"/><meta property="og:height" content="675"/><link rel="icon" href="../../../static/icon.png"/><meta name="description" content="本书是一本企业人力资源管理实务书由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容在企业中人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同所需具备的知识和能力也是不同的纵向职位层级的划分构成了本书的框架入门篇——人力资源专员的应知应会提升篇——人力资源主管的工作技巧精通篇——人力资源部经理的管理技术。全书共20章。从HR入行须知讲起入门篇介绍了一个基本不懂业务的新手如何快速成长为熟手提升篇介绍了人力资源主管的工作技巧在专员、主管的层级按五大模块人事、招聘、培训、薪资、考核具体介绍精通篇介绍了人力资源部经理的管理技术包括组织架构、人力资源预算、体系审核、猎头合作、人力资源软件选型、人力资源规划、经营计划与预算。本书是作者12年企业HR从业经历的全面总结适合企业人力资源部专员、主管、副经理、部门经理、总监等阅读也可供本科生、研究生等作为参考书。 ..."/><meta name="generator" content="Quartz"/><link href="../../../index.css" rel="stylesheet" type="text/css" spa-preserve/><link href="https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/KaTeX/0.16.9/katex.min.css" rel="stylesheet" type="text/css" spa-preserve/><script src="../../../prescript.js" type="application/javascript" spa-preserve></script><script type="application/javascript" spa-preserve>const fetchData = fetch("../../../static/contentIndex.json").then(data => data.json())</script></head><body data-slug="Personal/Book/经济理财/人力资源管理从入门到精通"><div id="quartz-root" class="page"><div id="quartz-body"><div class="left sidebar"><h2 class="page-title"><a href="../../..">🪴 X·Eden</a></h2><div class="spacer mobile-only"></div><div class="search"><button class="search-button" id="search-button"><p>搜索</p><svg role="img" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 19.9 19.7"><tit
<ul>
<li><strong>书名</strong>:《人力资源管理从入门到精通》</li>
<li><strong>作者</strong> 张明辉</li>
<li><strong>分类</strong> 经济理财-管理</li>
<li><strong>ISBN</strong>9787302392002</li>
<li><strong>出版社</strong>:清华大学出版社</li>
</ul>
<h2 id="概述">概述<a role="anchor" aria-hidden="true" tabindex="-1" data-no-popover="true" href="#概述" class="internal"><svg width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><path d="M10 13a5 5 0 0 0 7.54.54l3-3a5 5 0 0 0-7.07-7.07l-1.72 1.71"></path><path d="M14 11a5 5 0 0 0-7.54-.54l-3 3a5 5 0 0 0 7.07 7.07l1.71-1.71"></path></svg></a></h2>
<p>本书是一本企业人力资源管理实务书由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容在企业中人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同所需具备的知识和能力也是不同的纵向职位层级的划分构成了本书的框架入门篇——人力资源专员的应知应会提升篇——人力资源主管的工作技巧精通篇——人力资源部经理的管理技术。全书共20章。从HR入行须知讲起入门篇介绍了一个基本不懂业务的新手如何快速成长为熟手提升篇介绍了人力资源主管的工作技巧在专员、主管的层级按五大模块人事、招聘、培训、薪资、考核具体介绍精通篇介绍了人力资源部经理的管理技术包括组织架构、人力资源预算、体系审核、猎头合作、人力资源软件选型、人力资源规划、经营计划与预算。本书是作者12年企业HR从业经历的全面总结适合企业人力资源部专员、主管、副经理、部门经理、总监等阅读也可供本科生、研究生等作为参考书。</p>
<h2 id="划线">划线<a role="anchor" aria-hidden="true" tabindex="-1" data-no-popover="true" href="#划线" class="internal"><svg width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><path d="M10 13a5 5 0 0 0 7.54.54l3-3a5 5 0 0 0-7.07-7.07l-1.72 1.71"></path><path d="M14 11a5 5 0 0 0-7.54-.54l-3 3a5 5 0 0 0 7.07 7.07l1.71-1.71"></path></svg></a></h2>
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<p>在企业中人力资源管理具体做什么、怎么做。这个问题很容易被模块化为人事、招聘、培训、薪资、考核五大模块以及岗位、HR规划两大基础。</p>
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<p>HR人力资源人力资源部人力资源专业人员。HRM人力资源管理人力资源部经理。HRD人力资源开发人力资源总监。HRVP人力资源副总裁。HRBP人力资源业务合作伙伴派驻到各业务部门的HR。HR Unit人资单位人力资源部门。</p>
</blockquote>
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<p>新员工报到入职当天先由人力资源部按照正常流程办理入职手续。可能包括提交核对身份证、相关证件签订劳动合同领取门禁卡饭卡、员工牌开通公司邮箱、办公系统OA账号办理工资卡发放员工手册、电脑、必要的办公用品等。可通过邮箱发放通讯录请新员工去OA下载并自学公司规章制度、财务报销流程等还可以直接把职位说明书发给他。然后人力资源部经理或直接主管找新员工谈话。除了表示欢迎还要交代他尽快熟悉情况包括公司、本部门、本岗位的情况。</p>
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<p>第一种意思,熟悉办公环境。</p>
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<p>第二种意思,熟悉人头。</p>
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<p>第三种意思,熟悉公司规章制度。</p>
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<p>第四种意思,熟悉工作情况。</p>
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<p>总之HR新手的工作可以概括为办事跑腿打电话录数据做表单。</p>
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<p>每做一件事情之前,都要想一想:依据(法规政策,公司内部规章制度)是什么,需要准备哪些材料、是否齐全,相关领导、岗位人员是否签字确认(投入);</p>
</blockquote>
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<p>所以,直接主管在布置任务时,要把意图讲解、交代清楚,并向其确认:我刚才提到的事情、任务,你再重复下,有没有问题?新手也要在领任务时,多问一句:领导(主管),您刚才交代的任务,我理解是这样的,对吗?这就可以在源头上避免方向上的偏差。</p>
</blockquote>
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<p>甚至在晚上或周末时也可以做些额外的工作。现在的工作节奏快新手没有在额外时间投入准备在8小时内把事情做完有时是不现实的而经过阶段性的工作历练在工作中学习熟手是可以在8小时内把工作基本做完的。</p>
</blockquote>
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<p>一个成功的人需要四种人来帮助他:高人指点、贵人相助、爱人激励、小人监督</p>
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<p>[插图]</p>
</blockquote>
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<p>1假设你所在的部门下设6个科你是某科的科员在你们科里除了科长之外大家公认你的业务能力最强。有一天部门经理交给你一份刚收到的会议通知让你去参加某个会议。请你谈谈从你接到通知那一刻到参加会议前你会做些什么2如果你入选了但你的岗位级别定得较低而你的主管在学历、资历、能力等方面都不如你你该怎么办3请你说说与领导相处和与同事相处的不同点。4你和你的上司有过意见不一致的情况吗如果有且你觉得自己理由充分你会据理力争吗如果不会为什么你是否担心今后他给你“穿小鞋”5企业管理人员的选择可以采用外部招聘和内部提升两种方式你认为各有何优缺点6面对客户除工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待你如何对待7你管理的员工及时处理了工作中发生的紧急情况但违反了规章制度事后你会怎么办8请你为我们这次面试做个小结或提个建议好吗你对我们几个面试人员有什么看法和建议9原单位的领导对你的离开会持什么态度会不会挽留你10请用三个词评价你自己考虑半分钟</p>
</blockquote>
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<p>1请谈谈你现在的工作情况和工作业绩。或在你最近的工作中最突出的业绩是什么2你认为现在的工作对你的发展有何影响你为什么想换工作对于这个岗位你有哪些优势和不足你打算怎样弥补不足3你怎样理解你所应聘的岗位你觉得如果我们录用你你能为我们带来的最直接的效益是什么4你需要多长时间来适应一个新工作岗位最难处理的是什么事情为什么5你最富有创造性的工作成果是什么6对你而言“成功”有何含义在你以前的工作经历中什么事令你最有成就感7最不喜欢怎样的工作觉得自己最大的失败是什么从中吸取了哪些教训</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>1你为什么应聘我们公司你对我们公司有哪些了解你最看好公司哪些方面2你向往怎样的工作环境欣赏怎样的领导风格最反感怎样的领导风格3你觉得至今为止什么事情或什么人对你的影响最大如何影响你为什么4你平时最喜欢什么休闲活动最喜欢哪部文学作品或者哪个人物为什么5请结合自己的情况谈谈你对公司晋升制度的建议6你是如何看待事业和家庭之间的关系的平时周末做什么如经常需要周末加班会有什么问题为什么7在你看来当今最优秀的或最成功的企业是哪一家为什么请考虑一分钟8你选择工作时薪酬的重要性排在第几位排在第一位的是什么为什么</p>
</blockquote>
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<p>第一章总则。介绍部门职能说明书的使用、岗位职责说明书的使用、名称定义。第二章公司组织结构图。第三章部门职能说明书。包括13个部门。第四章岗位结构。包括董事会机构岗位结构图、集团职能部门岗位结构图。第五章岗位职责说明书。包括63个岗位。</p>
</blockquote>
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<p>1A猎头公司的寻访流程包括6个阶段需求分析、企业了解、综合分析、寻访猎取、人才推荐、跟踪服务具体见表17.1。表17.1 猎头寻访流程[插图]</p>
</blockquote>
<h2 id="笔记">笔记<a role="anchor" aria-hidden="true" tabindex="-1" data-no-popover="true" href="#笔记" class="internal"><svg width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><path d="M10 13a5 5 0 0 0 7.54.54l3-3a5 5 0 0 0-7.07-7.07l-1.72 1.71"></path><path d="M14 11a5 5 0 0 0-7.54-.54l-3 3a5 5 0 0 0 7.07 7.07l1.71-1.71"></path></svg></a></h2>
<h2 id="书评">书评<a role="anchor" aria-hidden="true" tabindex="-1" data-no-popover="true" href="#书评" class="internal"><svg width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><path d="M10 13a5 5 0 0 0 7.54.54l3-3a5 5 0 0 0-7.07-7.07l-1.72 1.71"></path><path d="M14 11a5 5 0 0 0-7.54-.54l-3 3a5 5 0 0 0 7.07 7.07l1.71-1.71"></path></svg></a></h2>
<h2 id="点评">点评<a role="anchor" aria-hidden="true" tabindex="-1" data-no-popover="true" href="#点评" class="internal"><svg width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><path d="M10 13a5 5 0 0 0 7.54.54l3-3a5 5 0 0 0-7.07-7.07l-1.72 1.71"></path><path d="M14 11a5 5 0 0 0-7.54-.54l-3 3a5 5 0 0 0 7.07 7.07l1.71-1.71"></path></svg></a></h2></article><hr/><div class="page-footer"></div></div><div class="right sidebar"><div class="graph"><h3>关系图谱</h3><div class="graph-outer"><div id="graph-container" data-cfg="{&quot;drag&quot;:true,&quot;zoom&quot;:true,&quot;depth&quot;:1,&quot;scale&quot;:1.1,&quot;repelForce&quot;:0.5,&quot;centerForce&quot;:0.3,&quot;linkDistance&quot;:30,&quot;fontSize&quot;:0.6,&quot;opacityScale&quot;:1,&quot;showTags&quot;:true,&quot;removeTags&quot;:[],&quot;focusOnHover&quot;:false}"></div><button id="global-graph-icon" aria-label="Global Graph"><svg version="1.1" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 55 55" fill="currentColor" xml:space="preserve"><path d="M49,0c-3.309,0-6,2.691-6,6c0,1.035,0.263,2.009,0.726,2.86l-9.829,9.829C32.542,17.634,30.846,17,29,17
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