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wiki/Journal/2023/W8/2023-02-20.md

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2023-02-20 21:42:22 +08:00
# 2023-02-20
## Info
| Date | Weather | Moon |
| -------------- | ------------ | ---- |
| 周一 21:21 | 郑州 +11°C ☀️ | 🌑 |
## Daily
> 榆柳萧疏楼阁闲,月明直见嵩山雪。
> — *洛桥晚望·孟郊(唐代)*
## Habits
- [x] 早睡早起 🌃
- [x] 健康饮食 🥗
- [x] 多喝热水 ☕️
- [ ] 保持运动 💪
## To-do List
- [x] 阅读资讯 📺
- [x] 每日必做 ✨
- [x] 今日读书 📖
- [x] 今日计划 ✏
- [ ] 今日分享 📌
## Notes
专题一经过上周的规划、摸索、实践,周末的物理服务器上架工作。现在发现的几个问题如下:
1. 缺少大量的实践经验辅助
2. 前期的规划缺少经验的佐证,存在纸上谈兵。
3. 需求的具体实现可能会跟实际情况结合动态改变。
4. 无法把握能用就好和锦上添花的临界点。
5. 工作起来太投入,不知道休息。容易效率底下并且很累。
## 问题一:缺少经验
针对于缺少大量实践经验辅助这个问题,没有办法只能自己花时间,多请教老师。主要还是自顾自单打独斗导致容易走弯路,但是结合当下项目的局限性所以暂时只能请教网络朋友。
能力强很重要,找对师傅结合起来走的更远!
## 问题二:存在纸上谈兵
前期规划存在纸上谈兵,主要问题在于需求调查不到位,缺乏实践经验。两者更需要互相结合,才能保证方向正确。
纵使需求调查的全面到位,更需要多探讨发现不足填充个人局限性。实践经验不足与问题一重合不再叙述。
## 问题三:无法把握临界点
虽然不能让完美成为成功路上的绊脚石,但是有一些事情不存在回溯的可能性,所以就很难抉择。还是要具体情况具体分析,区分导向进行选择!
## 问题四:工作狂魔
主要还是没有细致划分任务量,把控任务进度导致有些失控,进而忙起来忘记休息。
任务管理,项目管理是一个需要学习成本的事,当下只能尽力去做好,期待日后专业化的学习了!
项目一进度不错值得鼓励,加油加油冲冲冲!