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wiki/Personal/Book/经济理财/底层逻辑:半秒钟看透问题本质.html

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2024-10-10 16:56:32 +08:00
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<html lang="zh"><head><title>底层逻辑:半秒钟看透问题本质</title><meta charset="utf-8"/><link rel="preconnect" href="https://fonts.googleapis.com"/><link rel="preconnect" href="https://fonts.gstatic.com"/><link rel="stylesheet" href="https://fonts.googleapis.com/css2?family=IBM Plex Mono&amp;family=Noto Serif Simplified Chinese:wght@400;700&amp;family=Source Sans Pro:ital,wght@0,400;0,600;1,400;1,600&amp;display=swap"/><meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0"/><meta property="og:title" content="底层逻辑:半秒钟看透问题本质"/><meta property="og:description" content="2个5寸的披萨肯定会大于1个9寸的披萨只要埋头苦干做出业绩迟早会被提拔城市基础设施按照人口数量直接配比公司销售业绩越好存活期就会越长“底层逻辑”告诉你这些观点需要质疑。所谓底层逻辑就是从事物的底层、本质出发寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固解决问题的能力也就越强。本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发用“手术刀”一样的文字帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。《底层逻辑》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解自己的工作与生活并告诉你看似复杂的世界其实充满简单的逻辑只要跳脱思维陷阱打破学科限制就可以重新看清周遭的一切。 ..."/><meta property="og:image" content="https://wiki.7wate.com/static/og-image.png"/><meta property="og:width" content="1200"/><meta property="og:height" content="675"/><link rel="icon" href="../../../static/icon.png"/><meta name="description" content="2个5寸的披萨肯定会大于1个9寸的披萨只要埋头苦干做出业绩迟早会被提拔城市基础设施按照人口数量直接配比公司销售业绩越好存活期就会越长“底层逻辑”告诉你这些观点需要质疑。所谓底层逻辑就是从事物的底层、本质出发寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固解决问题的能力也就越强。本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发用“手术刀”一样的文字帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。《底层逻辑》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解自己的工作与生活并告诉你看似复杂的世界其实充满简单的逻辑只要跳脱思维陷阱打破学科限制就可以重新看清周遭的一切。 ..."/><meta name="generator" content="Quartz"/><link href="../../../index.css" rel="stylesheet" type="text/css" spa-preserve/><link href="https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/KaTeX/0.16.9/katex.min.css" rel="stylesheet" type="text/css" spa-preserve/><script src="../../../prescript.js" type="application/javascript" spa-preserve></script><script type="application/javascript" spa-preserve>const fetchData = fetch("../../../static/contentIndex.json").then(data => data.json())</script></head><body data-slug="Personal/Book/经济理财/底层逻辑:半秒钟看透问题本质"><div id="quartz-root" class="page"><div id="quartz-body"><div class="left sidebar"><h2 class="page-title"><a href="../../..">🪴 X·Eden</a></h2><div class="spacer mobile-only"></div><div class="search"><button class="search-button" id="search-button"><p>搜索</p><svg role="img" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" viewBox="0 0 19.9 19.7"><title>Search</title><g class="search-path" fill="none"><path stroke-linecap="square" d="M18.5 18.3l-5.4-5.4"></path><circle cx="8" cy="8" r="7"></circle></g></svg></button><div id="search-container"><div id="search-space"><input autocomplete="off" id="search-bar" name="search" type="text" aria-label="搜索些什么" placeholder=
<ul>
<li><strong>书名</strong>:《底层逻辑:半秒钟看透问题本质》</li>
<li><strong>作者</strong> 张羽</li>
<li><strong>分类</strong> 经济理财-管理</li>
<li><strong>ISBN</strong>9787505748392</li>
<li><strong>出版社</strong>:中国友谊出版公司</li>
</ul>
<h2 id="概述">概述<a role="anchor" aria-hidden="true" tabindex="-1" data-no-popover="true" href="#概述" class="internal"><svg width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><path d="M10 13a5 5 0 0 0 7.54.54l3-3a5 5 0 0 0-7.07-7.07l-1.72 1.71"></path><path d="M14 11a5 5 0 0 0-7.54-.54l-3 3a5 5 0 0 0 7.07 7.07l1.71-1.71"></path></svg></a></h2>
<pre><code>2个5寸的披萨肯定会大于1个9寸的披萨只要埋头苦干做出业绩迟早会被提拔城市基础设施按照人口数量直接配比公司销售业绩越好存活期就会越长“底层逻辑”告诉你这些观点需要质疑。所谓底层逻辑就是从事物的底层、本质出发寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固解决问题的能力也就越强。本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发用“手术刀”一样的文字帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。《底层逻辑》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解自己的工作与生活并告诉你看似复杂的世界其实充满简单的逻辑只要跳脱思维陷阱打破学科限制就可以重新看清周遭的一切。
</code></pre>
<h2 id="划线">划线<a role="anchor" aria-hidden="true" tabindex="-1" data-no-popover="true" href="#划线" class="internal"><svg width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><path d="M10 13a5 5 0 0 0 7.54.54l3-3a5 5 0 0 0-7.07-7.07l-1.72 1.71"></path><path d="M14 11a5 5 0 0 0-7.54-.54l-3 3a5 5 0 0 0 7.07 7.07l1.71-1.71"></path></svg></a></h2>
<blockquote>
<p>具体表现在,他们缺乏长远的职业发展规划,没有脚踏实地与全力以赴的心态,也不想为了一份事业便废寝忘食并永不言弃。当然,他们也拿不出不可替代的真本事。</p>
</blockquote>
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<p>优秀的人如果不够努力,必然竞争不过天赋一般却十分勤奋的人。</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>“表演努力”是什么呢?就是有的人看着特别勤奋地工作,埋头苦干,一分钟也不闲着,其实碰上关键问题的时候,他却解决不了。他的努力更像是一种演出,根本没有深入工作之中以求获得成效。</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>当你有一天把“学习比面子更重要”这句话作为自己的工作原则时,你才能在竞争中立于不败之地。</p>
</blockquote>
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<p>躺在学历上睡大觉,早晚都会闪了腰!</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>过去的经验对我们来说既是资产,也是负债</p>
</blockquote>
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<p>这时我们多数人的想法是这样的1既定目标完成了我要好好休息其他事与我无关2干得再多老板也看不见为何多此一举呢3我已经很努力了我对自己很满意要对自己好一点4钱是赚不完的但时间是自己的享受生活吧</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>任何面子的后面都是人情,但人情的后面是权力和利益的运行规则。</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>仔细探究,你会发现工作中的人情也很简单,符合他的利益,你就是好朋友,违背他的利益,那你就是讨厌鬼。</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>。当利益驱动力消失时,再坚固的人情也会变得一文不值了。</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>有些国企之所以不死不活,有个重要的原因就是严重缺乏内部的竞争,干好干坏一个样,人们没有危机感,企业自然如同一潭死水。</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>不过即便是自己最擅长的工作,在与人合作交流时也不能像上面那样表现得过于自信,必须给事情留有余地,体现出一种谦虚和谨慎的态度。</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>我们每个人在工作中都有自己的局限性,缺经验,缺钱,缺人脉,缺运气等,碰到挫折是难以避免的。</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>2019年任正非的论断得到了验证当美国宣布中止对华为提供芯片、禁止华为使用谷歌的安卓系统时华为立刻公布了自己早已准备多年的B计划推出了自己的鸿蒙操作系统。</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>一个有能力的强者,他总能在关键时刻准备多套有效的方案,以便应对种种突发情况,使自己立于不败之地。</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>我需要的是一个对工作有想法和方法而且敢说敢干的人,而这些是要你来亲口告诉我的,用行动证明出来的,不能等我问。如果你想在公司有所发展,消极等待与一味默默地工作都是不可取的,你要努力找机会让我明白你的想法,知道你工作的思路和结果,这才是积极的做法,懂了吗?”</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>在请假的方式上,也应用请求的方式批准而不是让上司听起来就像通知,坚决避免通知式的请假,更不要妄图既请了假还不损失工资。</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>在这个过程中有一条原则是我们要牢记的:能简单就不要复杂,能三言两语就不要长篇大论,能务实就不要务虚。老板的时间是公司的稀缺资源,他很忙,没有精力关注你“如何做”,大部分时间内,他只想知道你“做得如何”。</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>我说:“都说新官上任三把火,新上司通常会对现有的工作方式进行调整或变更,这个时候你要做的不是提意见,也不是告诉他以前的上司是如何做的,而是带动其他的同事积极配合。”</p>
</blockquote>
<blockquote>
<p>现代管理中我们正面临“全面预算管理”的问题,这已经成为一家企业能否在激烈的竞争环境中有所发展的重要模式。</p>
</blockquote>
<h2 id="笔记">笔记<a role="anchor" aria-hidden="true" tabindex="-1" data-no-popover="true" href="#笔记" class="internal"><svg width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><path d="M10 13a5 5 0 0 0 7.54.54l3-3a5 5 0 0 0-7.07-7.07l-1.72 1.71"></path><path d="M14 11a5 5 0 0 0-7.54-.54l-3 3a5 5 0 0 0 7.07 7.07l1.71-1.71"></path></svg></a></h2>
<blockquote>
<p>我说:“你填写申请书,是表明一个愿意学习的态度,我一高兴加一个名额也有可能,就算这次不能加上,让我知道你有积极进步的愿望,总不是什么坏事吧?下次我也会想着你的。”</p>
</blockquote>
<p>💭 态度很重要</p>
<blockquote>
<p>我需要的是一个对工作有想法和方法而且敢说敢干的人,而这些是要你来亲口告诉我的,用行动证明出来的,不能等我问。如果你想在公司有所发展,消极等待与一味默默地工作都是不可取的,你要努力找机会让我明白你的想法,知道你工作的思路和结果,这才是积极的做法,懂了吗?”</p>
</blockquote>
<p>💭 🤦‍♂️🤦‍♂️🤦‍♂️</p>
<blockquote>
<p>上司都有一种权威心理,他们都希望得到员工的尊重和敬畏,而且上司做的决定要合乎公司的规定,不能对你个人搞特殊化。</p>
</blockquote>
<p>💭 爹味</p>
<h2 id="书评">书评<a role="anchor" aria-hidden="true" tabindex="-1" data-no-popover="true" href="#书评" class="internal"><svg width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><path d="M10 13a5 5 0 0 0 7.54.54l3-3a5 5 0 0 0-7.07-7.07l-1.72 1.71"></path><path d="M14 11a5 5 0 0 0-7.54-.54l-3 3a5 5 0 0 0 7.07 7.07l1.71-1.71"></path></svg></a></h2>
<h2 id="点评">点评<a role="anchor" aria-hidden="true" tabindex="-1" data-no-popover="true" href="#点评" class="internal"><svg width="18" height="18" viewBox="0 0 24 24" fill="none" stroke="currentColor" stroke-width="2" stroke-linecap="round" stroke-linejoin="round"><path d="M10 13a5 5 0 0 0 7.54.54l3-3a5 5 0 0 0-7.07-7.07l-1.72 1.71"></path><path d="M14 11a5 5 0 0 0-7.54-.54l-3 3a5 5 0 0 0 7.07 7.07l1.71-1.71"></path></svg></a></h2></article><hr/><div class="page-footer"></div></div><div class="right sidebar"><div class="graph"><h3>关系图谱</h3><div class="graph-outer"><div id="graph-container" data-cfg="{&quot;drag&quot;:true,&quot;zoom&quot;:true,&quot;depth&quot;:1,&quot;scale&quot;:1.1,&quot;repelForce&quot;:0.5,&quot;centerForce&quot;:0.3,&quot;linkDistance&quot;:30,&quot;fontSize&quot;:0.6,&quot;opacityScale&quot;:1,&quot;showTags&quot;:true,&quot;removeTags&quot;:[],&quot;focusOnHover&quot;:false}"></div><button id="global-graph-icon" aria-label="Global Graph"><svg version="1.1" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" x="0px" y="0px" viewBox="0 0 55 55" fill="currentColor" xml:space="preserve"><path d="M49,0c-3.309,0-6,2.691-6,6c0,1.035,0.263,2.009,0.726,2.86l-9.829,9.829C32.542,17.634,30.846,17,29,17
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